奇幻城娱乐平台五年后,产品 经理真的会消失么?

前段时间,产品 经理圈有个很有意思的话题:5年后,产品 经理会消失。当然,我看到这样的一个话题以后,就笑笑不说话,然则 仔细想想,这却是一个有意思的现象,而这样现象的背后却是:产品 圈的普遍焦虑心态。

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1. 市场饱和之下的产品 现状

我们可以年夜 致来看下互联网的成长 和产品 经理需求之间的关系:

1995年瀛海威的成立连续 到2004年前后。互联网的第一个10年,这一阶段的特点,是互联网方才 起步,无论是资本照样 行业从业者,都在追逐概念。那么这就是一个概念驱动的时代。在概念驱动的时代,产品 经理已经初见雏形,更多的是技术或者市场运营类的人员兼职产品 经理的角色,没有成熟的产品 办法 论。

2005年到2015年前后,互联网的第二个10年,互联网技术的飞速成长 ,上线的产品 越来越多,从web2.0到如今的移动互联网,如何做好产品 体验,是其时 的立足之本,也有更多的产品 专家提出了加倍 成熟的产品 理论体系,这是一个产品 驱动的时代,若干 年夜 佬开始宣传 产品 经理这个职位,若干 应届卒业 生读着苏杰的《人人都是产品 经理》,满怀期待的投入互联网行业,这段时间资本孕育下的互联网公司越来越多,对产品 经理的需求也越来越年夜 。这段时间,产品 市场,供给 小于需求,那么产品 经理薪资水平逐年攀升,从业人员也逐渐增加。

接下来,2016年左右至今,随着互联网技术的逐渐成熟,产品 经理能力的提升,产品 办法 论逐渐被穷尽,产品 的同质化也越来越严重,在产品 模式上和产品 功能 上的立异 变得越来越难,差别 化越来越小。再加上资本穷冬 ,缺乏竞争优势的互联网公司相继倒闭,那些资质平庸能力缺乏的产品 经理逐渐失业,整个产品 行业被忽悠从业的产品 经理越来越多,因此,产品 市场上,供给 年夜 于需求,必将涌现 失业,薪资下降等等现象,年夜 家都邑 发明 ,2017年的产品 工作真的好难找。

因此,在这样的情况下,产品 圈涌现 焦虑状态很正常,不仅仅是产品 行业,任何其他行业成长 成熟也会遇到这样的瓶颈期和焦虑期,只不过 和其他行业不合 的是,在资本催熟的互联网年夜 情况 下,产品 行业的成长 并没有夯实好自身的基础,产品 经理的入行门槛之低令人咂舌,而揠苗助长 式的成长模式以及媒体不负责任的吹捧 行为,令这个行业良莠不齐,一旦陷入资本穷冬 ,泡沫破灭,产品 行业一定 会哀鸿遍野。

2. 产品 经理焦虑的深条理 原因

说完年夜 情况 的原因后,最终我们照样 要回归到产品 经理自己 上来,一件事情的最实质 最深条理 的原因,不在于情况 怎样,而在于这小我 或者这个职业身上。

产品 经理这个行业,入行门槛极低,虽然“人人都是产品 经理”被我们产品 界界说 为误人子弟的口号,然则 仍然有不少媒体不少行业内的人奉为金句,老板们自诩自己是最年夜 的产品 经理,不管有理没理,什么处所 都要插一脚,做销售,客服甚至做行政的都想转产品 经理岗,很简单,钱多又不消 太动脑子,老板说什么就做什么就是了。任何岗亭 缺乏自力 思考,缺乏差别 化竞争优势,缺乏自身办法 论体系,那么他的替代性会很强,老板完全可以再招一个价格低廉的替代你呀。因此,许多 产品 经理做了两三年,成长不年夜 ,感到 自己分分钟会被应届卒业 生所比下去,这也是其焦虑点之一。

越来越多产品 经理感到 从业这么多年,像样的技术活儿没学会若干 ,除了会捯饬捯饬Axure,墨刀,Visio等等,其他啥都不会,Word嘛写的屎一样,PPT做的一般般,Excel不会几个函数,更别说会点SPSS,SAS,Python或者R,年夜 部分 产品 经理不是技术派,自身感到 缺乏一项焦点 技能,这也是其焦虑原因之二。

所谓的中国式产品 立异 ,许多 时候,就一个字:抄。目前产品 的同质化现象特别严重,要进行产品 立异 特别难,这也给打年夜 部分 产品 经理偷懒的一个理由,老板想做一个什么器械 ,要么抄老板的想法糊弄老板,要么进行所谓的竞品调研,这家做的挺好,那家也做的不错,我就这边拿一点,那儿偷一点,于是新的产品 原型有了,基本 不需要经过脑子,拼拼凑凑就行。天下产品 一年夜 抄,腾讯抄国外的,百度抄的Google,淘宝在抄,滴滴也在抄,那我干嘛不抄,所以呢,缺乏对竞品的深入剖析 ,为什么他们这么做,他们后来的修改 是因为什么?是用户不喜欢?是数据层面太差?是影响了页面的加载速度?照样 老板下的行政命令必须 改。缺乏对产品 的深入剖析 思考,缺乏对用户群体的研究,也是产品 经理们焦虑的原因之三。

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